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Professor Singer dankt den Menschen, die unermüdlich daran gearbeitet haben, die Neuauflage von Leben retten! möglich zu machen.

Charlie Bresler, der ehemalige Geschäftsführer der Organisation The Life You Can Save, erzählt, wie Professor Singers Buch Leben retten! sein Leben radikal verändert hat und wie er seit der Lektüre des Buches unermüdlich daran gearbeitet hat, Hunderttausende von Dollar an wirksame Hilfsorganisationen weiter zu leiten.

Sebastian Schwiecker und Anne Schulze sind die Geschäftsführerinnen von Effektiv Spenden, der deutschen Spendenplattform für wirksame Spenden. Sie erklären, was ein guter Maßstab für Spender*innen im deutschsprachigen Raum sein könnte.

Dieser Abschnitt ist ein Aufruf zum Handeln, der die Menschen auffordert, die Website der Hilfsorganisation The Life You Can Save oder Effektiv Spenden zu besuchen, um eine Anleitung zu erhalten, wie sie einfache Maßnahmen ergreifen können, z. B. das Buch zu empfehlen oder einen Prozentsatz ihres Einkommens an effektive Hilfsorganisationen zu spenden.

Dieses Kapitel befasst sich mit der Frage, was bei wohltätigen Spenden realistisch ist. Professor Singer schlägt vor, dass diejenigen, die finanziell gut gestellt sind, etwa 5 % ihres Jahreseinkommens für wirksame Hilfsorganisationen spenden sollten, während es für diejenigen, die darunter liegen, weniger und für die sehr Reichen deutlich mehr sein sollte. Er argumentiert, dass dies nicht nur den Armen zugute käme, sondern auch denen, die spenden.

In Kapitel 9 stellt Professor Singer die Frage: Müssen wir wirklich auf all unsere unnötigen Ausgaben verzichten, um ethisch zu sein? Das Kapitel befasst sich mit dem Wesen und der Gültigkeit des "gerechten Anteils" und anderer moderater ethischer Ansätze.

In diesem Kapitel erkennt Professor Singer an, dass Eltern ihre eigenen Kinder mehr lieben als die Kinder von Fremden. Anhand von Beispielen argumentiert er, dass dies keine Rechtfertigung dafür ist, den Luxus der eigenen Kinder über die Grundbedürfnisse anderer Kinder zu stellen.

Dieses Kapitel befasst sich mit der Kritik an der internationalen Entwicklungszusammenarbeit, geht der Frage nach, wie man objektiv beurteilen kann, welche Arten von Hilfsprogrammen funktionieren, und untersucht, wie wir die Effizienz der Hilfe verbessern können. Professor Singer vertritt die Ansicht, dass wir die extreme Armut deutlich reduzieren können, wenn wir die Mittel entsprechend den zu lösenden Problemen einsetzen und aus unseren Fehlern lernen.

Kapitel 6 räumt mit weit verbreiteten Mythen auf, wie wir die Leistung einer Hilfsorganisation bewerten und entscheiden und wo wir spenden sollten. Professor Singer stützt sich auf das Aufkommen von Gutachtern für Hilfsorganisationen, die die Kosteneffizienz in den Vordergrund stellen, und hebt hervor, dass relativ kleine Spenden viel Gutes bewirken können, wenn sie an wirksame Hilfsorganisationen gehen.

Kapitel 5 befasst sich mit bewährten Ansätzen zur Schaffung einer Kultur des Spendens. Professor Singer beschreibt die Entstehung effektiver Spendengemeinschaften auf der ganzen Welt und skizziert Beispiele dafür, wie das Handeln engagierter Einzelpersonen, Institutionen und Gruppen zu einer dauerhaften Veränderung des Spendenverhaltens führen kann und auch bereits tut.